在2019年年會(huì)上,攀奇科技劉總明確要求,企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)必以把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提升效益為主要的目標(biāo),積極推進(jìn)企業(yè)自身的資金鏈建設(shè),始終關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控資金流向在運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化管理,在ERP的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的透明化,責(zé)任到人同時(shí)要要著力推進(jìn)線上業(yè)務(wù),并探索將線上線下結(jié)合,將線上作為業(yè)務(wù)突破口,全面推進(jìn)線上業(yè)務(wù),也應(yīng)制定相關(guān)的線上信息披露機(jī)制,打包機(jī)屬于哪一類。
攀奇科技始建于1997年,占地約15萬(wàn)㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會(huì)精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅(jiān)持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績(jī)效化,激發(fā)每個(gè)員工的主動(dòng)性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)各個(gè)攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過(guò)了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證證書(shū)。
在剪切機(jī)的日常使用中,最經(jīng)常發(fā)生的故障就是通電后液壓缸沒(méi)有動(dòng)力的情況,一般這種情況都發(fā)生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長(zhǎng)期使用品質(zhì)不高的液壓油,導(dǎo)致油內(nèi)的雜質(zhì)沉積在溢流閥中,導(dǎo)致溢流閥阻塞;另一種是因?yàn)椴糠謾C(jī)器使用環(huán)境惡劣,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料未能及時(shí)清理,導(dǎo)致焊渣、小鐵屑隨著機(jī)器運(yùn)作堵塞了溢流閥導(dǎo)致了故障。
作為每個(gè)鋼鐵企業(yè)都要使用到的工具,全自動(dòng)液壓剪切機(jī)是攀奇重點(diǎn)研發(fā)的產(chǎn)品系列。攀奇對(duì)曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)全自動(dòng)液壓剪切機(jī)的安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行回訪。安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)部主任在接受攀奇售后回訪人員后表示,全自動(dòng)液壓剪切機(jī)非常符合他們的產(chǎn)品需求,每個(gè)小時(shí)就可以打包5噸的廢料,每個(gè)包塊有60公斤,同時(shí)包塊也非常整齊,再加上操作簡(jiǎn)單,基本上只需要一人設(shè)置好后,查看進(jìn)度即可,不需要過(guò)多人員參與,極大的節(jié)約了人力成本,是提升生產(chǎn)效率,有效降低成本的不二法寶。攀奇在與安陽(yáng)鋼鐵公司合作的基礎(chǔ)上積極研發(fā)具有創(chuàng)新性的廢舊金屬回收流程、設(shè)備與工藝,是產(chǎn)品更加符合大型鋼鐵企業(yè)在廢舊金屬回收方面的市場(chǎng)需求。
攀奇鱷魚(yú)剪切機(jī)具有與眾不同的剪切模式,可快速完成剪切工作,工作效率提升50%,可極大提升廢舊金屬剪切整理的速度,加大回收公司的倉(cāng)儲(chǔ)空間,因此鱷魚(yú)剪切機(jī)受到了眾多回收公司的歡迎這種快速裝置是由攀奇研發(fā)部門(mén)獨(dú)立研究發(fā)明,通過(guò)再各類不同剪切機(jī)上多次檢測(cè)實(shí)驗(yàn),逐漸應(yīng)用到在售產(chǎn)品線中,打包機(jī)屬于哪一類。
自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來(lái),始終堅(jiān)持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)中心,同時(shí)設(shè)立了核心研發(fā)組,針對(duì)設(shè)備的問(wèn)題進(jìn)行多部門(mén)聯(lián)合攻克。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
目前攀奇已經(jīng)擁有300多人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其中包括10名核心技術(shù)研發(fā)成員,30名**研發(fā)工程師以及50多名各個(gè)工種的**技師。這些技術(shù)人員在攀奇管理層的方向指引下,針對(duì)一個(gè)研發(fā)品類,不斷優(yōu)化不斷改進(jìn),精益求精,力爭(zhēng)在工學(xué)、力學(xué)上都有**的表現(xiàn)。攀奇各個(gè)工種、各個(gè)部門(mén)的同事精誠(chéng)合作,共同進(jìn)步。
攀奇重工為客戶提供定制化的產(chǎn)品服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,攀奇重工的產(chǎn)品線已覆蓋再生資源行業(yè)的所有品類,這為攀奇全套生產(chǎn)線服務(wù)的提供奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。攀奇的銷(xiāo)售人員與工程師,會(huì)依據(jù)客戶要處理產(chǎn)品的材質(zhì)、日處理產(chǎn)品數(shù)量、使用環(huán)境等因素綜合考慮,為客戶定制符合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的處理線路,在保證持續(xù)生產(chǎn)的情況下,降低生產(chǎn)成本。
2016年7月,與鄭州大學(xué)簽署校企合作協(xié)議,攀奇成為了鄭州大學(xué)實(shí)習(xí)基地之一,正式開(kāi)啟了攀奇校企合作的序幕。攀奇將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,而創(chuàng)新的主體又是高科技人才,因此攀奇始終將人才作為企業(yè)發(fā)展的重要基石,建立了多項(xiàng)人才引進(jìn)戰(zhàn)略吸引人才進(jìn)入攀奇,推送攀奇的人才升級(jí)。
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