富有激情與創新能力的團隊，需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度，包括保證員工環境整潔的6s檢查，針對生產設備的安全生產規范，針對研發流程管理制度，以及最大程度激勵研發人員的激勵制度在制度的保障上，攀奇多次引進外部先進人才，其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士，是機械設備行業的專家，善鍛液壓鱷魚剪切機。

攀奇科技始建于1997年，占地約15萬㎡，職工500多人，公司擁有一批懂技術、善管理、會精英的專業生產技術人才和管理人才。攀奇堅持生產流程標準化、制度化、規范化，管理任性化、績效化，激發每個員工的主動性、積極性，全面參與到企業經營活動的各個環節。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力，已經形成剪切機、打包機、壓塊機、造粒機及循環經濟設備五大產品系列，并通過了IOS9001質量管理體系認證、IOS14001環境管理體系認證、等多項國際認證證書。

經過10多年的發展，河南攀奇重工科技有限公司不斷引進國際先進的設備與工藝，更自主研發了適用于工業空調的冷卻系統，將此系統應用在產品上，極大提升了各類再生資源設備的使用壽命。為保證為用戶提供優質的客戶服務，攀奇建立了完善的客戶回訪制度、客戶信息反饋制度與客戶使用跟進回訪制度，通過每季度的回訪、每個保養期的保養，與不定時的抽查，確保設備始終在良好狀態運行。

在建廠之初，攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業，經過將近20年的努力，攀奇已經成為了可以生產全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業，員工人數超過500，科研人數超過200人。攀奇人始終堅持“以經濟求精的制造工藝，打造**的再生資源處理設備”企業。攀奇人抱著這個理想，秉承“只爭朝夕、細節做起”的企業精神，瞄準行業標桿，以積極的心態不斷耕耘，不斷奮進。

在剪切機的日常使用中，最經常發生的故障就是通電后液壓缸沒有動力的情況，一般這種情況都發生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種，一種是長期使用品質不高的液壓油，導致油內的雜質沉積在溢流閥中，導致溢流閥阻塞；另一種是因為部分機器使用環境惡劣，生產過程中產生的廢料未能及時清理，導致焊渣、小鐵屑隨著機器運作堵塞了溢流閥導致了故障。

剪切機的控制方法逐步從電機械控制、汽液控制向計算機可編制程序控制，逐步實現自動化。控制方式的變化逐步提升剪切機整體的剪切精度，尤其是計算機系統的引入，極大提升了剪切機的在整體生產線上的運用。依據剪切方法與結構配置的不同，剪切機可分為平行刀片剪切機、斜刀片剪切機，圓盤式剪切機與飛剪機。無論是那種器械，都旨在提升剪切機整體的剪切精度與生產效率，降低故障率，保證設備的持久運行。

依據市政府關于提升行政服務中心建設的意見，攀奇充分發揮自身優勢，深化“兩集中、兩到位”的管理思想，著重在提升服務質量、服務效率、服務水平，全面提升服務效能。針對集團公司管理思想與要求，攀奇客戶服務部建立。

善鍛液壓鱷魚剪切機，“城市凈化器、政府好幫手”為經營理念，武漢中思特環保科技有限公司始終致力于城市垃圾解決方案，通過“保姆式、一站式”的固廢處理方式，為地方政府合理轉化、使用生活、工業廢棄物提供安全保證及經濟效益。攀奇與中思特環保，雙方在固體垃圾的處理上深度合作，從大型打包機、壓塊機、剪切機到小型的手持設備，攀奇始終作為中思特的優質合作伙伴，為中思特提供經濟效益、社會效益、環境效益等多效合一的全線服務，始終貫徹執行總書記“要金山銀山更要綠水青山”的指示，推動區域生態文明建設。

善鍛液壓鱷魚剪切機，2020年1月16日，河南攀奇重工依據《河南攀奇2019年度評優評先工作通知》的要求，經過三個技術部門、三個電商營銷，五個銷售部門及售后客服部的統一提報，人力文化中心的甄選及公式、評優評先小組的評審，最終選出26個**員工，10個技術先進骨干，2個**創意、2個最美客服等獎項。獲獎人員將在2019年會上受到公司總裁的表揚與物質獎勵。我們對獲獎的員工表示祝賀，同時希望全體員工能以**員工為榜樣，不斷努力，不斷提升，開拓創新，奮力進取，為公司的發展做出突出的貢獻。