隨著環(huán)保意識(shí)的崛起,國(guó)家重視環(huán)境保護(hù)與資源高效利用問(wèn)題。生產(chǎn)廢料的變廢為寶,響應(yīng)了國(guó)家這一號(hào)召。資源的再生利用為國(guó)家節(jié)省了大量的資源與能源,符合經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求,具有極好社會(huì)效益與綜合經(jīng)濟(jì)效益。目前國(guó)內(nèi)大部分剪切機(jī)產(chǎn)品性能低、自動(dòng)化程度低,無(wú)法滿足大型企業(yè)的需求。河南攀奇科技為了改善國(guó)內(nèi)剪切機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀,率先對(duì)剪切機(jī)的控制系統(tǒng)進(jìn)行研究與優(yōu)化。
通過(guò)客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購(gòu)機(jī)械產(chǎn)品時(shí),注重產(chǎn)品維修與配件選取,希望在后續(xù)的使用中能快速購(gòu)買(mǎi)到相應(yīng)耗材。由此出發(fā),攀奇制定了終身維修策略,無(wú)論是維修設(shè)備還是購(gòu)買(mǎi)耗材都可以與攀奇聯(lián)系。在保修期內(nèi)的產(chǎn)品攀奇將承擔(dān)免費(fèi)維修、免費(fèi)更換零件的服務(wù)。超過(guò)保修期的產(chǎn)品,可以以成本價(jià)購(gòu)買(mǎi)耗材與配件。
河南某加工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng),堆放了大量的廢舊的塑料大棚,大風(fēng)一吹,各種塑料漫天廢物,場(chǎng)面十分凌亂,工作人員也無(wú)從下手。攀奇工程師上門(mén)查看了使用場(chǎng)地后,為該加工廠定制了輸送+打包+出塊的生產(chǎn)線。先將所有的塑料類制品通過(guò)輸送裝置送到打包機(jī)中,經(jīng)過(guò)打包機(jī)的處理,再?gòu)某鰤K扣出塊。這條生產(chǎn)線滿足了用戶每小時(shí)8-10包的生產(chǎn),有效解決了堆積的問(wèn)題。
xqd-32氣動(dòng)打包機(jī),2013年12月,回顧一年“人才引進(jìn)”戰(zhàn)略的實(shí)施情況,劉總對(duì)這一年的人才引進(jìn)計(jì)劃作出了肯定。經(jīng)過(guò)一年的努力,攀奇重工的大學(xué)生數(shù)量達(dá)到100+,占比30%,提升了10.23%;在高端人才方面,攀奇一方面引進(jìn)國(guó)際人才進(jìn)駐,另一方面積極與高校聯(lián)合,與長(zhǎng)期在一線教學(xué)的行業(yè)教授聯(lián)系,邀請(qǐng)各類專家對(duì)攀奇的研發(fā)工作給與指導(dǎo)。
河南攀奇重工科技有限公司生產(chǎn)的液壓剪切機(jī)是主要用于廢舊物資回收加工行業(yè),以及各類鋼廠對(duì)各種廢舊金屬進(jìn)行冷態(tài)剪斷的工具。攀奇液壓剪切機(jī)為了適應(yīng)客戶在設(shè)備運(yùn)營(yíng)中的臨時(shí)性需求,特意進(jìn)行了暫停與剪切功能,既在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中,在任何位置都可以手動(dòng)進(jìn)行暫停或者剪切操作。在價(jià)格方面,攀奇液壓剪切機(jī)也非常具有優(yōu)勢(shì)。攀奇采用廠家供貨、直銷的方式,以具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格進(jìn)行發(fā)貨,批量購(gòu)買(mǎi)還可以以成本價(jià)批發(fā),將更多的利潤(rùn)留給消費(fèi)者。
如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù)?攀奇行業(yè)知識(shí)普及第二彈3,對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)部分要留意,尤其是螺絲松動(dòng),彈簧沒(méi)有彈力等問(wèn)題,將小的問(wèn)題在日常進(jìn)行解決,以免造成大的損失;4,當(dāng)設(shè)備在運(yùn)行中,噪音明顯提升或者有異響情況,此時(shí)就應(yīng)及時(shí)檢查油路,是否是油路被雜質(zhì)堵塞或者是漏油等問(wèn)題導(dǎo)致的,xqd-32氣動(dòng)打包機(jī)。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。

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