打包機(jī)又稱為扎捆機(jī)、捆包機(jī),主要用是使用捆扎帶或其他打包材料對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加固包裝的機(jī)械設(shè)備,使產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中,不因搬運(yùn)、貯存二零散,同時(shí)也因捆扎顯得更加美觀。隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,打包機(jī)主要應(yīng)用在再生資源回收領(lǐng)域、以及化纖行業(yè)。打包機(jī)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響了打包產(chǎn)品外觀、開(kāi)包操作難以程度以及整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。攀奇科技跟隨著國(guó)際打包機(jī)發(fā)展的腳步,時(shí)刻走在科技的最前沿,朝著打包機(jī)自動(dòng)化與集約化發(fā)展,不斷降低成本,提升效率。
作為再生資源處理設(shè)備行業(yè)中,已運(yùn)營(yíng)十年的老企業(yè),攀奇擁有自己的精神與法則。在產(chǎn)品方面,攀奇將精益求精、匠心獨(dú)作當(dāng)作生產(chǎn)的精神食糧,要求每個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)人員沉淀下去,與客戶深入溝通需求,將滿足客戶需求當(dāng)作產(chǎn)品的基礎(chǔ)作用,更重要的是滿足那些客戶不明確的潛在需求。
易拉罐壓塊撕碎機(jī),青海省民和縣某個(gè)回收站在經(jīng)過(guò)多家企業(yè)的實(shí)地考察后,在2020年購(gòu)買了攀奇重工的打包機(jī)設(shè)備。該企業(yè)老板透露,買這臺(tái)打包機(jī)還經(jīng)過(guò)了忐忑的過(guò)程,一開(kāi)始選擇了一個(gè)小廠家,訂購(gòu)了7000多的打包機(jī),雖然對(duì)價(jià)格有疑問(wèn),但最終還是進(jìn)行了購(gòu)買,誰(shuí)知產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),使用不到半年,機(jī)器就無(wú)法正常打包,致使不得不暫時(shí)停工,等待產(chǎn)品維修。
易拉罐壓塊撕碎機(jī),2016年7月,攀奇從研發(fā)團(tuán)隊(duì)中選擇了5名骨干,遠(yuǎn)赴國(guó)外參與行業(yè)企業(yè)參觀、工藝培訓(xùn)等項(xiàng)目。攀奇自成立一來(lái),自始至終將研發(fā)作為自己的發(fā)展核心,保證研發(fā)上的資金與人才投入,且保持了每年20%利潤(rùn)投入。堅(jiān)持的資源投入,為攀奇研發(fā)的提升與進(jìn)步提供了雄厚的保障,這也使得攀奇從2016年起就保持了每年1-2個(gè)新品的上市。
攀奇重工為客戶提供定制化的產(chǎn)品服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,攀奇重工的產(chǎn)品線已覆蓋再生資源行業(yè)的所有品類,這為攀奇全套生產(chǎn)線服務(wù)的提供奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。攀奇的銷售人員與工程師,會(huì)依據(jù)客戶要處理產(chǎn)品的材質(zhì)、日處理產(chǎn)品數(shù)量、使用環(huán)境等因素綜合考慮,為客戶定制符合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的處理線路,在保證持續(xù)生產(chǎn)的情況下,降低生產(chǎn)成本。
如何進(jìn)行剪切機(jī)的日常維護(hù)?攀奇行業(yè)知識(shí)普及**彈。1,每個(gè)型號(hào)的剪切機(jī)都有對(duì)應(yīng)的剪切產(chǎn)品類型、強(qiáng)度等參數(shù),在剪切機(jī)的使用中,要剪切符合設(shè)備參數(shù)的產(chǎn)品的,硬度過(guò)強(qiáng)的產(chǎn)品不盡可能不要使用參數(shù)過(guò)低的設(shè)備進(jìn)行處理,會(huì)加劇設(shè)備的損耗;2,要定期對(duì)剪切機(jī)的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,尤其是刀片、潤(rùn)滑系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位。
攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心,來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此,攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作,并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本,最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格,攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng),信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條,不斷提升生產(chǎn)效率。

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