攀奇結合客戶建議,對原有的全自動打包機進行優(yōu)化,主要針對打包機使用過程中出現(xiàn)的各類故障和誤操作。在本次優(yōu)化研發(fā)中,攀奇在觸控面板新增了錯誤數(shù)字代碼,當錯誤出現(xiàn),通過數(shù)字代碼即可了解是哪個環(huán)節(jié)出問題,方便維修與故障排除;在打包中,當熔接的冷卻時間不足就進行下一步操作時候,設備發(fā)出報警音進行提示,以防出現(xiàn)打包不牢或工人受傷的情況;在電子空間部分,增加了馬達控制器,當電池超負荷工作時候,即可報警用來保護馬達。
除了分散全國的銷售、營銷網(wǎng)絡外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產(chǎn)場地,包括20多個新建的生產(chǎn)車間,2個研發(fā)實驗室,3個產(chǎn)品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區(qū)域?qū)ε浼奶幚恚a(chǎn)線的布局,員工的辦公等領域進行了嚴謹詳細的要求。
2020年4月10日,一臺全新的廢紙打包機順利出廠,像出征的戰(zhàn)士一樣,飛奔向客戶的懷抱。這已經(jīng)是青海省民和縣某回收站在河南攀奇訂購的第三臺廢紙打包機了。該企業(yè)在與攀奇合作前在某個不知名的小生產(chǎn)廠家購買了一個太7、8萬的打包機,使用不到半年系統(tǒng)就無法正常工作,導致企業(yè)停工為企業(yè)帶來了幾十萬的損失。
滕州撕碎機,2013年12月,回顧一年“人才引進”戰(zhàn)略的實施情況,劉總對這一年的人才引進計劃作出了肯定。經(jīng)過一年的努力,攀奇重工的大學生數(shù)量達到100+,占比30%,提升了10.23%;在高端人才方面,攀奇一方面引進國際人才進駐,另一方面積極與高校聯(lián)合,與長期在一線教學的行業(yè)教授聯(lián)系,邀請各類專家對攀奇的研發(fā)工作給與指導。
**,攀奇為了進一步減少人工,在打包機的高端系列產(chǎn)品上,安裝了物料探測裝置,人工只需要將物料放在對應的識別區(qū)域即可,不需要再進行整理,設備在工作時會自動甄別物料所在位置,主動將物料吸附在打包功能范圍內(nèi),進入到打包程序,人工可直接在出口來檢測生產(chǎn)狀態(tài)即可。
市場上絕大部分的剪切機都是由機器主體架構、液壓缸、液壓泵及操作類系統(tǒng)等組成。普通的剪切機都是通過上料箱上料,由輸送機送到刀口位置,再由剪切機剪切,一般送料的速度應該與剪切的速度相匹配,送料速度可以通過調(diào)節(jié)電機速度進行調(diào)整。在進行大型廢料的剪切時候,無法通過刀口,一般都需要先將大型廢料擠壓成塊,再進行剪切。因此攀奇在料箱的兩側都裝備了擠壓油缸,尤其是報廢汽車等廢料的處理。
攀奇科技認為,質(zhì)優(yōu)價廉、誠信經(jīng)營是企業(yè)立身之本,企業(yè)應始終堅持以企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力攀奇定期組織黨員活動,扎實推進安全文化建設和宣傳教育,充分利用會議、板報、櫥窗等多種手段宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家**環(huán)保政策以及**的前沿科技,為黨員個人素養(yǎng)提升、技術提升提供多種渠道堅持跟黨走,不斷改革創(chuàng)新,按照國家“制造2025”標準嚴格要求自己,努力推動資源回收利用裝備制造業(yè)的“智能化”、“數(shù)字化”、“綠色化”、“環(huán)保化”,滕州撕碎機。
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