制造業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),掌握現(xiàn)在制造業(yè)是中國(guó)實(shí)現(xiàn)崛起的核心要素。今年來(lái)無(wú)論是“一帶一路”倡議,還是“中國(guó)制造2025”,都表示著國(guó)家將全力發(fā)展制造業(yè),昭示著中國(guó)裝備迎來(lái)的發(fā)展的全新機(jī)遇。再生資源設(shè)備行業(yè)是隨著環(huán)境保護(hù)意識(shí)的提升才能逐漸被重視的行業(yè),主要產(chǎn)品剪切機(jī)、壓塊機(jī)、打包機(jī)類設(shè)備,又屬于傳統(tǒng)制造業(yè),如何進(jìn)行傳統(tǒng)與新興的融合,設(shè)備如何更符合新的市場(chǎng)需求,是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)著力把控的。
除了研發(fā)與團(tuán)隊(duì),攀奇也十分重視客戶服務(wù)。如果說(shuō)產(chǎn)品實(shí)力是企業(yè)的硬實(shí)力,那么客戶服務(wù)就是企業(yè)軟實(shí)力,他不僅代表了企業(yè)對(duì)待客戶的態(tài)度,更傳遞了企業(yè)文化與企業(yè)精神。在資源投入方面,攀奇設(shè)立了單獨(dú)的客戶服務(wù)部,下屬分設(shè)售前服務(wù)部,客戶跟蹤部,回訪與投訴處理部門等多個(gè)部門,在銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)為客戶提供貼心服務(wù)。
依據(jù)客戶使用的打包材料,打包機(jī)也有不同的選擇,例如在打包金屬物品時(shí)候,多用扎帶、扎絲等較細(xì)的金屬物品,當(dāng)打包絲織物、纖維狀物質(zhì)以及塑料等物質(zhì)時(shí)候,多用布袋、紡織品等打包材料。由于兩種打包方式是針對(duì)不同的物質(zhì),因此相互之間沒(méi)有替代關(guān)系。相比較之下,金屬類打包材料的故障率會(huì)更低。
玉米桿打包機(jī)價(jià)格,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的靈魂。攀奇自成立之初就將產(chǎn)品控制作為最主要的堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)之一,不允許任何一臺(tái)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品流出廠區(qū)。為此,攀奇逐步加強(qiáng)了質(zhì)檢體系,除了正規(guī)的出廠前檢測(cè)外,也將檢測(cè)放在了流水生產(chǎn)線中。攀奇在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都安排了質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,不合格的產(chǎn)品將追溯產(chǎn)品生產(chǎn)員工責(zé)任。
玉米桿打包機(jī)價(jià)格,攀奇重工在2019年前半年的總結(jié)會(huì)上,劉總對(duì)下半年的工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。1,銷售部門要在保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的情況下,積極探索國(guó)外市場(chǎng);2,市場(chǎng)部要積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,著重上下游客戶需求與市場(chǎng)反饋;3, 研發(fā)部門優(yōu)化既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,積極探索生產(chǎn)線產(chǎn)品的整合情況,提升生產(chǎn)線效率。
為適應(yīng)不果斷變化、不斷更迭的企業(yè)文化,攀奇都會(huì)通過(guò)企業(yè)文化手冊(cè)不斷修正企業(yè)文化,把新鮮的意見(jiàn)增加進(jìn)來(lái),把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業(yè)文化手冊(cè),手冊(cè)中除了再次明確了企業(yè)核心價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念外,對(duì)員工在企業(yè)內(nèi)的各種行為也提出了自己的要求。
在國(guó)外,迅猛發(fā)展的汽車行業(yè)帶動(dòng)了鋼材市場(chǎng)的發(fā)展,鋼材需求量日益增大。同時(shí),也增加了大量對(duì)異型鋼的需求,刺激機(jī)械行業(yè)使用橫剪線技術(shù),又進(jìn)步提升了剪切和運(yùn)行速度,工藝精度達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。國(guó)外剪切機(jī)經(jīng)過(guò)幾十年的運(yùn)用,理論研究成熟,實(shí)際應(yīng)用可以快速實(shí)現(xiàn)。國(guó)際學(xué)者、專家也通過(guò)有限元分析、剪切力分析、剪切速度分析等方面深入研究,為剪切機(jī)后續(xù)的優(yōu)化奠定理論基礎(chǔ)。
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