自主創(chuàng)新是攀奇不斷發(fā)展的核心戰(zhàn)略,攀奇從成立以來,始終堅持自主研發(fā)的產(chǎn)品路線,設(shè)立了剪切機(jī)、打包機(jī)等多種實驗室與研發(fā)中心,同時設(shè)立了核心研發(fā)組,針對設(shè)備的問題進(jìn)行多部門聯(lián)合攻克。依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊與持續(xù)高額的研發(fā)投入,攀奇始終走在再生資源行業(yè)、循環(huán)利用行業(yè)的技術(shù)前沿,為用戶提供具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
攀奇研發(fā)團(tuán)隊在產(chǎn)品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產(chǎn)品序列中都增加了遠(yuǎn)程操作功能,一方面設(shè)備可以通過計算機(jī)系統(tǒng)自行檢測,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)運行故障、或者需要更換配件等情況出現(xiàn)時,計算機(jī)會提醒遠(yuǎn)程控制人員,必要情況下會自動停止運行,保證設(shè)備與人員安全。
液壓泵在剪切機(jī)設(shè)備中與液壓缸一樣的,都是比較重要的一個環(huán)節(jié)。液壓泵在長時間的使用中,容易由于電磁鐵磁力不夠或者換向閥卡死導(dǎo)致故障,此時應(yīng)盡及時檢查是否為磁鐵回路故障或磁力消失導(dǎo)致,及時維護(hù)或更換磁鐵。同時當(dāng)油管被阻塞導(dǎo)致供油不及時或供油量少時,液壓泵在運作中也會出現(xiàn)較大的噪音,這時候應(yīng)即使對輸油管的進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)輸油管漏油或者被雜質(zhì)阻塞,就應(yīng)即使對輸油管進(jìn)行清理或更換。規(guī)律性的保養(yǎng)、及時的維修,才是能夠保證機(jī)器始終高效運轉(zhuǎn)的必備法寶。
攀奇科技始建于1997年,占地約15萬㎡,職工500多人,公司擁有一批懂技術(shù)、善管理、會精英的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才和管理人才。攀奇堅持生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,管理任性化、績效化,激發(fā)每個員工的主動性、積極性,全面參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。通過各個攀奇人的不懈奮斗與努力,已經(jīng)形成剪切機(jī)、打包機(jī)、壓塊機(jī)、造粒機(jī)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)備五大產(chǎn)品系列,并通過了IOS9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、IOS14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、等多項國際認(rèn)證證書。
張家港電子稱重打包機(jī)的價格,11月14日,由中國再生資源回收利用協(xié)會主辦,重新再生資源集團(tuán)、重新再生資源行業(yè)協(xié)會協(xié)辦的第四屆中國回收紙行業(yè)大會在重慶金陵大飯店舉行,來自全國各地的再生資源企業(yè)及協(xié)會參加了本次大會攀奇作為再生資源企業(yè)的**企業(yè)也遠(yuǎn)赴重慶參與了這次盛會本次大會以“激發(fā)新動能、迎接新常態(tài)”為主題,將垃圾分類與兩網(wǎng)融合作為特殊專題進(jìn)行研討攀奇在本次大會上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“無廢城市”的理念,并將該理念引入到產(chǎn)品研發(fā)中,張家港電子稱重打包機(jī)的價格。
對銷售部門的創(chuàng)新,還體現(xiàn)在銷售能力的提升。在日常銷售中,談判技巧、把握客戶心理、銷售自己的心理等是非常重要職業(yè)技能。首先,銷售可能要面臨客戶的不理解、拒絕,快速調(diào)整好心態(tài)能為后續(xù)的銷售工作做好基礎(chǔ)。其次,把握客戶心理。通過客戶不反感的話題更多的了解客戶,分析客戶的主要訴求。**在談判技巧方面,通過學(xué)習(xí)專業(yè)的談判理論與技巧,不斷的實踐總結(jié)規(guī)律形成自己的談判風(fēng)格。
液壓打包機(jī)作為攀奇科技的核心產(chǎn)品系列之一,具有高性能、低消耗、安全環(huán)保的顯著特點。在主機(jī)框架部分,攀奇使用了優(yōu)質(zhì)加厚鋼板通過加氣保焊鑄造外框架,結(jié)實安全;在液壓系統(tǒng)部分使用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)部件,打包壓力大速度快,經(jīng)久耐用;電控系統(tǒng)采用國標(biāo)全銅電機(jī),三菱原狀PLC編程控制器,操作簡單,保養(yǎng)方便;五重安全鎖報警系統(tǒng),在錯誤操作、缺電、壓力超高等自動暫停,保證機(jī)器與人員安全。