在去年9月,在攀奇年中總結(jié)大會上,劉總提出了要更加重視員工培養(yǎng)的人才發(fā)展、儲備戰(zhàn)略,要著力建設(shè)一支有理想、有責(zé)任、有技術(shù)、有經(jīng)驗的**團(tuán)隊。人力團(tuán)隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養(yǎng)計劃,對公司關(guān)注的技術(shù)崗位,尤其要重視,整理研究技術(shù)工人的進(jìn)階路線,定期組織員工參與國家統(tǒng)一組織的考試大綱。
在物流的選擇上,攀奇也是十分重視的。為了設(shè)備能夠快速安全的達(dá)到客戶場地,攀奇與各個物流廠家都簽訂了合作協(xié)議,能夠快速上門,包裝取貨。在貨物抵達(dá)客戶現(xiàn)場的同時,也會有一名售后工程師同行,協(xié)助客戶完成設(shè)備的安裝調(diào)試,以及安全操作培訓(xùn)。對攀奇產(chǎn)品有需求的客戶,現(xiàn)在下單可享受免運費的特權(quán)。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機(jī)、打包機(jī)為主線的產(chǎn)品脈絡(luò),以部分環(huán)保設(shè)備為輔助的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。雄厚的資金、強(qiáng)大的科技研發(fā)實力,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經(jīng)將品牌建設(shè)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業(yè)精神傳播的主要途徑。
機(jī)械設(shè)備與其他產(chǎn)品不同,銷售人員對產(chǎn)品的了解很大程度影響了客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知與后續(xù)的消費決策由此出發(fā),攀奇在2018年9月,舉行產(chǎn)品營銷技能大賽,比賽共分三個階段,**階段是對產(chǎn)品的認(rèn)知了解程度測試,主要檢測對普通產(chǎn)品知識的了解程度;第二階段是對產(chǎn)品賣點的把控;第三階段為自由發(fā)揮階段,由評委設(shè)定某個場景,由銷售人員陳述或以問答方式進(jìn)行銷售,打包機(jī)防料回升的原理圖。
當(dāng)捆帶機(jī)在運轉(zhuǎn)中,不自動送帶時候,操作工人應(yīng)首先檢查送帶長度控制單元是否還在0位,如果在自然不會送帶,應(yīng)及時調(diào)整到合適長度;在開啟運行前也應(yīng)按照機(jī)器說明進(jìn)行穿帶,防止因為穿帶不符合標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的不運行。同時應(yīng)檢查送帶滾輪之間的間隙與穿帶材質(zhì)的厚度是否匹配,一般情況下在穿帶厚度上增加1mm左右即可;另外企業(yè)在開始生產(chǎn)前,也應(yīng)選擇適合自己打包產(chǎn)品的穿帶材料,過厚或過薄都會影響捆帶機(jī)的正常工作。
打包機(jī)防料回升的原理圖,較多打包機(jī)主要用于棉花、秸稈、草料等改造而來,這些準(zhǔn)備在處理城市垃圾的過程中存在很多問題,例如打包效率低、噪聲大、安全性低工作環(huán)境差,并且不能實現(xiàn)及時將垃圾打包運輸?shù)哪繕?biāo)。生活垃圾打包機(jī)的研究和生產(chǎn),將極大降低垃圾處理費用,提升環(huán)保效益,提高城市經(jīng)濟(jì)效益。攀奇研究我國國情的基礎(chǔ)上,研發(fā)出適合我國國情的結(jié)構(gòu)合理、可靠性高、環(huán)保性能好的城市垃圾打包機(jī)。
經(jīng)過十多年的發(fā)展, 河南攀奇科技已經(jīng)形成了以打包機(jī)、剪切機(jī)為核心的再生資源處理設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品線。經(jīng)過持續(xù)不斷的研發(fā),攀奇重工通過對市場的需求調(diào)研,不斷完善產(chǎn)品架構(gòu),擴(kuò)展新的產(chǎn)品分支,同時也不斷優(yōu)化已有產(chǎn)品線的產(chǎn)品功能,使下游企業(yè)的生產(chǎn)流程更加便捷。攀奇在產(chǎn)品上的研發(fā),在產(chǎn)品線上的拓展極大的促進(jìn)了行業(yè)自動化。