2020.03.27
在剪切機的日常使用中,最經常發生的故障就是通電后液壓缸沒有動力的情況,一般這種情況都發生在液壓缸溢流閥被堵塞。堵塞的原因主要有兩種,一種是長期使用品質不高的液壓油,導致油內的雜質沉積在溢流閥中,導致溢流閥阻塞;另一種是因為部分機器使用環境惡劣,生產過程中產生的廢料未能及時清理,導致焊渣、小鐵屑隨著機器運作堵塞了溢流閥導致了故障。穿劍式打包機結構設計,攀奇在2017年,開始利用互聯網平臺進行專業的營銷,目前以擁有過百人的專業營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰等**的互聯網企業,他們具備優質的互聯網運營能力,能快速準確的洞悉互聯網發展趨勢,并快速跟上時代發展的進度。這樣一只極具激情與活力的互聯網團隊,始終走在攀奇企業發展的最前沿。營銷團隊憑借出彩的創意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可。穿劍式打包機結構設計,近日呼和浩特玉泉區政府工作人員發現內蒙古**監獄附近有人違法燃燒廢舊物品。工作人員通過走訪發現,該地區有大量非法私人回收廢舊物品的商戶,回收物品包括廢舊電器外殼、電路板線、機械部件等20余種。廢舊固體燃燒時釋放出的廢氣對大氣污染十分巨大,煙味刺鼻。攀奇建議,...
2020.03.27
河南恒普金屬撕碎機,攀奇科技對剪切機系統核心部件插裝閥進行結構設計,對表面遠見布局與內部油路布孔,對插裝閥塊設計進行了優化模型。通過對插裝閥塊的設計,優化打包及剪切動作過程,提高各類材料打包機剪切的整體質量,使機器能夠平穩運行,且各項指標都可以達到工藝的基本要求。河南恒普金屬撕碎機,河南攀奇的由20名核心技術工程師、近200名一線技術人,50名銷售人員,30名客戶服務與10名電商人員構成。他們其中有**機械設計工程師,各類機械類**專家,以及開發工程師,各類別的**的技師。很多成員來自三一重工、濰柴動力等大型機械設備制造公司。每個崗位的個體成為了攀奇人,并為了同一個目標而不懈奮斗。攀奇人是一只追求品質和不斷超越的年輕團隊,攀奇尊重每次合作的機會與挑戰,每次都力求完美。河南恒普金屬撕碎機,攀奇作為一家以創新與科技作為核心競爭力的企業,非常重視的企業研發能力與人才更新能力。為了積累人才,攀奇在2004年啟動了大學生人才計劃,每年通過在高校校招,獲得了大量了機械類、電子類的高端人才,截止到2006年,攀奇的600名員工中本科以上占比30%,研究生占比25%,博士以及博士以上學位人群占比5%,...
2020.03.27
河南攀奇重工科技有限公司是河南電視臺的戰略合作伙伴,是河南再生資源加工設備的龍頭企業公司的主營業務是研發、生產、銷售再生資源加工設備,主要有建筑垃圾分揀設備、液壓打包機、廢紙打包機、金屬壓塊機液壓剪切機、塑料泡沫造粒設備等五大生產模塊從創立之初到深耕行業,攀奇始終緊跟黨和國家的政策腳步,不斷改革創新,開拓進取,移動式玉米桿打包機價格。富有激情與創新能力的團隊,需要有科學的管理方法進行管理才能迸發出驚為天人的能力攀奇針對企業生產活動的各個方面制定了詳盡的企業制度,包括保證員工環境整潔的6s檢查,針對生產設備的安全生產規范,針對研發流程管理制度,以及最大程度激勵研發人員的激勵制度在制度的保障上,攀奇多次引進外部先進人才,其中核心研發團隊的劉東福為清華大學機械類專業博士,是機械設備行業的專家,移動式玉米桿打包機價格。2020年1月16日,河南攀奇重工依據《河南攀奇2019年度評優評先工作通知》的要求,經過三個技術部門、三個電商營銷,五個銷售部門及售后客服部的統一提報,人力文化中心的甄選及公式、評優評先小組的評審,最終選出26個**員工,10個技術先進骨干,2個**創意、2個最美客服等獎項。獲...
2020.03.27
攀奇重工注重企業的核心競爭力,并始終以提升產品科技含量為重心,來提升企業核心競爭力為此,攀奇重工與北京大學、清華大學等多家國內頂尖學府合作,并參與河南省技術研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業的新技術推進、新產品研發與工藝改良工作同時為了把控生產各個環節的成本,最大程度的降低產品價格,攀奇重工研發了適合自己的ERP系統,信息化管理生產的各個環節,已形成完成的質量把控與管理鏈條,不斷提升生產效率,木材撕碎機專賣店。作為機床中主要類型,剪切機大多數采用液壓動力的東方,性能可靠,安全性高,操作方便。剪切機的工作刀口,也從400-1200多種尺寸,剪切力從63-400噸八個等級。攀奇作為河南地區的再生資源加工機械的**企業,自主研發生產的剪切機無需螺絲,在無電源的地方也可以使用柴油機作為動力,適用更多惡劣環境。同時攀奇剪切機配套使用的點擊,可按照客戶需求采用可編程的控制器,并采用國際現金的插裝閥或者滑閥系統進行控制,實行按鈕集中操作,更方便快捷。剪切機的控制方法逐步從電機械控制、汽液控制向計算機可編制程序控制,逐步實現自動化。控制方式的變化逐步提升剪切機整...
2020.03.27
攀奇科技認為,質優價廉、誠信經營是企業立身之本,企業應始終堅持以企業文化提升企業核心競爭力攀奇定期組織黨員活動,扎實推進安全文化建設和宣傳教育,充分利用會議、板報、櫥窗等多種手段宣傳安全生產法律法規、國家**環保政策以及**的前沿科技,為黨員個人素養提升、技術提升提供多種渠道堅持跟黨走,不斷改革創新,按照國家“制造2025”標準嚴格要求自己,努力推動資源回收利用裝備制造業的“智能化”、“數字化”、“綠色化”、“環保化”,川洋立式液壓打包機價格。新英會團隊是由河南攀奇科技協助支持,是由公司招聘的各個大學優質的大學生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優質同事的意見,集思廣益,共同進步。新英會作為企業機構的特殊存在,是高層領導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧...
2020.03.27
攀奇科技對剪切機系統核心部件插裝閥進行結構設計,對表面遠見布局與內部油路布孔,對插裝閥塊設計進行了優化模型。通過對插裝閥塊的設計,優化打包及剪切動作過程,提高各類材料打包機剪切的整體質量,使機器能夠平穩運行,且各項指標都可以達到工藝的基本要求。攀奇在2017年,開始利用互聯網平臺進行專業的營銷,目前以擁有過百人的專業營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰等**的互聯網企業,他們具備優質的互聯網運營能力,能快速準確的洞悉互聯網發展趨勢,并快速跟上時代發展的進度。這樣一只極具激情與活力的互聯網團隊,始終走在攀奇企業發展的最前沿。營銷團隊憑借出彩的創意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可。攀奇在1999年建立鄭州攀奇機械設備有限公司,并與2002年喬遷至河南鄭州。20003年**代全自動剪切機生產完成并銷售,標志著鄭州攀奇設備有限公司超產品自動化、智能化又邁進了一步,銷量大幅提升,獲得不菲的利潤。因此在2004年,公司決定更名為河南攀奇重工科技有限公司,同時決定在河南焦作建立新的生產加工中心,焦作生產基地共有15000㎡,歷時3年,于2008年初完工并投入生產。再生資源...
2020.03.27
攀奇科技認為,質優價廉、誠信經營是企業立身之本,企業應始終堅持以企業文化提升企業核心競爭力。攀奇定期組織黨員活動,扎實推進安全文化建設和宣傳教育,充分利用會議、板報、櫥窗等多種手段宣傳安全生產法律法規、國家**環保政策以及**的前沿科技,為黨員個人素養提升、技術提升提供多種渠道。堅持跟黨走,不斷改革創新,按照國家“制造2025”標準嚴格要求自己,努力推動資源回收利用裝備制造業的“智能化”、“數字化”、“綠色化”、“環保化”。攀奇科技從1999年成立至今,經過了三次跨越式的發展。從2004年年產值達到4318萬元,并且以每年30%的幅度增長,且逐步從單一剪切機小型產品到覆蓋整個生產線的全品類產品,并且與三星電子、海爾集團都有深入的合作。攀奇能夠取得這些成就都是因為攀奇團隊的不懈努力與奮斗,有300名技術工人的日夜奮戰。農作物秸稈打包機價格,2020年1月9日,中國再生資源回收利用協會在江蘇泰州舉辦了《廢舊金屬包裝容器利用處置產物技術規范》,攀奇科技應邀參加。本次會議主要...
2020.03.27
攀奇科技擁有500余名員工,其中10多個核心研發工程師、200多名技術工人,100多營銷人員與100多名服務人員。盤氣人來自五湖四海,有思維敏捷的營銷活動策劃這,也有多年實戰經驗的**銷售,更有精雕細琢、精益求精的研發工程師與技術工人。一代又一代攀奇人不斷挑戰自我、超越自我,齊心協作,共同奮斗。攀奇重工注重企業的核心競爭力,并始終以提升產品科技含量為重心,來提升企業核心競爭力。為此,攀奇重工與北京大學、清華大學等多家國內頂尖學府合作,并參與河南省技術研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作,著力打造再生資源行業的新技術推進、新產品研發與工藝改良工作。同時為了把控生產各個環節的成本,最大程度的降低產品價格,攀奇重工研發了適合自己的ERP系統,信息化管理生產的各個環節,已形成完成的質量把控與管理鏈條,不斷提升生產效率。攀奇全自動打包機具有較高的科技含量,兼具手工操作、自動操作、遙控器操作三種操作方式,并具備物料探測功能,最大程度覆蓋進入的零散物料,減少后續重復工作,減少人工。攀奇打包機可以實現400-450的包塊密度,并實現每小時8-11包的產量,滿足各類企業的日常使用。在捆扎...
2020.03.27
臨沂固定式秸稈打包機,擁有一支實戰經驗豐富、科研能力強的研發隊伍,是攀奇始終屹立在行業**地位的制勝法寶。核心團隊中包括高層領導3個、核心技術**研發工程師3個人,**客戶管理2人,及**電商經理3人。11個核心團隊中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,還有一批高水平的生產技術工人,多為20-30歲的青年員工。攀奇使用老中青的技術團隊,以聯合培養研究為主,為團隊取得科研成績獲得了有力保證。河南攀奇重工科技有限公司是集研發、生產、銷售、服務與一身的再生產資源處理行業領軍企業,擁有多個占地約15000㎡研發生產基地,300+優質技術人員,具有先進的研發實力,精良的制作工藝,具有全線的進口檢測設備,以及通過ISO9001認證的國際化的生產流程管理在現代發展中,攀奇又與多家科研機構、大學合作,不斷提升技術人員水平,不斷研發新工藝、新技術,持續為再生資源行業添磚加瓦,臨沂固定式秸稈打包機。經過10多年的發展,河南攀奇重工科技有限公司不斷引進國際先進的設備與工藝,更自主研發了適用于工業空調的冷卻系統,將此系統應用在產品上,極大提升了各類再生資源設備的使用壽命。為保證為用戶提供優質的客戶服務,攀奇...
2020.03.27
為解決再生資源利用的問題,保持經濟的可持續發展,有一批再生資源回收企業如雨后春筍般出現茂盛再生資源回收有限公司就是在國家的支持下組建成功了,主要致力于城市垃圾、工業垃圾及任何閑置產品的回收處理茂盛資源回收與攀奇重工合作,使用包括剪切機、打包機、壓塊機等設備在內的全套生產線,充分提升了加工、利用環節的生產效率兩家公司在充分踐行了國家政策號召,大力推動環保事業發展,低碳鋼剪切屈服極限。2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生產加工中心,同時開辟出1000㎡的研發場地,進口了50臺國際技術水準的生產線設備及2000檢測設備。在研發資金方面,攀奇每年都將年銷售額的10%用于技術再投入,保證每年研發資金都在1000萬以上,且逐年穩步增長。在巨大的投入下,研發團隊潛心研究,不負眾望的推出了行業**的全自動液壓打包機、高度自定義的液壓剪切機與廢舊金屬壓塊機等設備。為了研發基金能夠最大限度的發揮作用,公司特地設立了專項財務數據,**統計研發支出,并對研發活動作出貢獻的員工進行物質+精神的雙重獎勵。攀奇在1999年建立鄭州攀奇機械設備有限公司,并與2002年喬遷至河南鄭州。20003年**代...
2020.03.27
為避免由液壓油沉淀、廢料廢渣阻塞溢流閥導致的液壓缸無動力的情況發生,企業可以采取三種措施。**,應在保證生產成本的基礎上,盡可能使用品質高的液壓油,品質越高、雜質越少;第二,在生產時候,應派專人及時對生產廢料進行清理,盡量避免由于廢料等問題造成的堵塞;第三,企業應按照設備的基本要求,對設備進行定期的維保,不能因為成本問題故意降低維保次數或者不維保。攀奇主張員工的個性化發展,人性化管理,始終將尊重員工的需求放在首位,將實現員工發展與員工發展相協調。攀奇針對技術崗、銷售崗、客服崗和營銷崗都建立了不同的職業發展路徑,明確任職資格標準,建立完善的崗位評價工具,讓員工清楚自己的發展目標與發展方向,有的放矢的進行自我發展。在這種制度下,攀奇內有100名技工通過不同的資格考試提升自己的專業技能,有些甚至升級為**工程師。對于新入職的員工,攀奇為其建立了科學的培訓方案,每周都能學到新知識、新技能,幫助團隊新成員尤其是校招成員能快速獲得企業發展、業務開展所需要的技能。料草打包機視頻教程,隨著集團公司涉足互聯網,并逐步將互聯網作為企業發展的重點,網絡信息已經成為了我們寶貴的財富。與此同時,網絡也蘊藏著一定...
2020.03.27
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。河南攀奇重工科技有限公司創立與2009年,注冊資金500萬,是目前中原地區首批成立的再生產資源設備領軍行業。攀奇重工主要銷售液壓打包機、秸稈打包機等各類打包機,金屬壓塊機、雙軸撕碎機、泡沫生產線、霧炮機等新型環保設備。公司現有十多個技術團隊,共計300余人,每季度定期進行參觀、研討、培訓,不斷提升技術水平。通過10年的發展,攀奇重工陸續為500+客戶提供高性價的行業解決方案。公司注重創新能力,每年都會參加國際性行業技術交流會,積極拓展與政府機構、各類研究院、高校進行研究合作,拓展產品結構,提升產品技術含量,不斷開創再生產資源行業的新技術、新理念。攀奇科技出產的全自動打包機具備多種優勢。全自動打包機采用液壓油路系統,保證性能穩定同時提升打包效率;有多種冷卻系統可以選擇,同時攀奇研發工業空調制冷系統,獲得**...